信息共享机制不完善(信息共享机制)

导读 今天菲菲来为大家解答以上的问题。信息共享机制不完善,信息共享机制相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、建立公司信息共享...

今天菲菲来为大家解答以上的问题。信息共享机制不完善,信息共享机制相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、建立公司信息共享平台机制的管理工作,具体情况如下:以各职能部门为信息的组织者,负责各信息的收集汇总上报工作。

2、各部门经理、专员,务必亲自抓起这项工作,并作为月度考核的重要考核指标。

3、2、各部门上报的报表为:(1)企管部:周经理例会纪要、部门周工作计划表。

4、(2)生产部:生产日报表、生产月报表、部门周工作计划表、采购日报表、成品库库存日报表。

5、(3)技术部:部门周工作计划表。

6、(4)财务部:损益表、现金流量表、资产负债表、部门周工作计划表。

7、(5)质量部:部门周工作计划表。

8、3、报表时间规定:(1)日报隔天上午9:00前,报到本部门共享文件夹。

9、(2)周报周一上午9:00前,报到本部门共享文件夹。

10、(3)月报每月5日前,报到本部门共享文件夹。

11、其中财务部月报每月15日前,报总经理。

12、以上规定,是为加强公司管理的措施,要求公司各部门严格执行,公司企管部好相应的记录工作,做为月底考核的依据,是上述规定落到实处。

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