物业员工管理制度提升措施（物业员工管理制度）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:志岗 物业管理公司员工管理制度为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。

2、第一条轻微过失工作或服务态度不佳；2、迟到、早退；3、不按部门工作规程要求工作；4、没有遵守各部门订立的岗位职责；5、拖延执行上级命令的；6、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。

3、第二条中度过失迟到、早退当月累计达3次以上者；2、旷工一天以上的；3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；4、不爱惜公司财产者；5、没有尽职及时报告事故的；6、服务态度差受到有效投诉的；7、当班时喝酒或酒后上岗者；8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；1对用户（客户）使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

4、第三条严重过失年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；2、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；3、在单位或宿舍内打架斗殴的；4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；21。

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