人力资源总结报告怎么写（人力资源总结报告）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:人力资源214 人力资源状况分析报告(截至2016年7月)分析的目的：通过对公司人力资源现状的分析，总结目前人力资源管理工作存在的问题，把握人力资源动态，使人力资源工作与企业发展战略相结合；同时提出人力资源招聘与配置、培训、管理信息化等方面的工作建议，形成以下分析报告：一、公司人力资源的总体状况截至2016年7月11日，公司员工合计64人。

2、其中，高层管理人员6人，占比9%,中层人员(核心员工)19人，占比30%，基层普通人员39人，占比61%。

3、职务｜人数｜百分比｜高层｜6｜9%｜ 2、中层(核心员工)｜14｜30%｜3、基层员工｜45｜61%｜合计：64人｜合计：100%｜注：高层：总经理、总监2、中层：经理，或核心员工3、基层员工：专员或助理二、人员组织分布从人员的组织分布上看，64人中福州总部31人，占比48%(其中研发14人，占比21%，不包含黄总监)；厦门运营中心5人，占比8%，各大区办事处(四川、江西、安徽)28人，占比44%。

4、职务｜人数｜百分比｜备注｜总部高层｜5｜8%｜总部产品部｜4｜6%｜总部人力综合部｜3｜5%｜总部财务部｜3｜5%｜总部客服部｜2｜3%｜总部研发｜14｜21%｜厦门营运｜5｜8%｜包括陈泽城陈总｜ 各大区办事处｜28｜44%｜合计：64人｜100%｜从以上数据可以看出，从司龄上看，④、针对目前招聘渠道单一局限（以网络招聘为主7。

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