人机料法环是什么管理的五大要点（人机料法环是什么）

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1、人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。

2、人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。

3、人员、机器、原料、方法、环境。

4、现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。

5、扩展资料：“人”，即人的管理。

6、安全管理归根结底是对人的管理。

7、生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。

8、车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。

9、在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。

10、对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。

11、如再不能胜任的员工，则谢绝录用。

12、在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬鼓励奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

13、参考资料：百度百科-人机料法环。

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