婚介所的运营模式（婚介所怎么经营）

今天菲菲来为大家解答以上的问题。婚介所的运营模式，婚介所怎么经营相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、婚介门店如果抄配置5个人，每个人具体工袭作职责是什么要清晰，专业的人干专业的事效率才会高，不能一个人什么事都做，就会不专一，不专业，影响生产结果，所以首先要明确每个人的岗位职责，及周、月具体考核指标是什么：（1）管理岗，主要负责店内总体业绩指标完成，薪酬可以设置底薪+提成+店达成奖。

2、（2）、销售岗，主要负责个人业绩指标的完成，所以月底考核也是个人销售指标考核。

3、（3）、客服岗，就是会员满意率，成功率，转介率，及续费率。

4、（4）、营销岗，就是月单身信息收集率有多少。

5、7、人员薪酬设置婚介人员的薪酬设置也是十分重要的，建议设置方式为底薪占到3分之一，提成拿到3分之一，奖金拿到3分之一，这样她就比较有动力做了。

6、如果底薪太高，后面的动力就会不足。

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