kpi考核三大要素(kpi考核三大指标内容)

导读 今天菲菲来为大家解答以上的问题。kpi考核三大要素,kpi考核三大指标内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、kpi考核的三...

今天菲菲来为大家解答以上的问题。kpi考核三大要素,kpi考核三大指标内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。

2、但因为在三大指标中,“品德”、“能力和态度”这两点比较难界定,所以KPI会使考核者误入机械的考核方式,因此KPI并不是针对所有岗位都适用。

3、KPI考核旨在引导员工的注意力方向,将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来,从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。

4、从管理成本来看,KPI考核可以有效的节省考核成本,减少主观考核的盲目性,缩减模糊考核的推敲时间,将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。

5、扩展资料绩效指标、应分出评价层次,抓住关键绩效指标。

6、每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住重点与关键,势必造成员工把握不住工作的重点与关键,从而也就无法实现将自己工作行为导向战略。

7、要能反映整个价值链的运营情况,而不仅仅反映单个节点(或部门)的运营情况。

8、绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考虑,一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用。

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